| USD | 2.6125 |
| EUR | 3.0412 |
| GBP | 3.547 |
| TRY | 0.0543 |

თბილისი (GBC) - საბანკო სექტორს პერსონალის შენახვის ხარჯი გაეზარდა. იანვარ-მარტში (Q1/20221) 205 მლნ ლარი დაუჯდა (Q1/2021 – 186.5 მლნ; + 10%Y.Y).
აღნიშნული დანახარჯი, ბანკების
არასაპროცენტო ხარჯში გადის, რომელიც კადრების ანაზღაურებასთან ერთად,
ინვენტარის/საექსპლუატაციო და სხვა ხარჯებს კრებს და Q1/2022
–ისთვის 337 მლნ ლარს შეადგენს.
სისტემურის ბანკების დანახარჯების 30%-ის ფარგლებშია. თიბისი ბანკის არასაპროცენტო ხარჯი/ შემოსავალთან (Non%cost) 31%-ია. საქართველოს ბანკი 20 %. არასტანდარტული მაჩვენებელი აქვს ვითიბის. ხარჯი 14-ჯერ აღემარტება წმ შემოსავალს. 94 მლრდ ლარამდე არასაპროცენტო ხარჯებში, პერსონალის ანაზღაიურებაზე მხოლოდ 8 მლნ -ია დახარჯული და 80 მლნ-ზე მეტი „სხვა ხარჯია“, რომელიც პორტფელის დისკონტით გასხვისების გამო წარმოიქმნა. ვითიბისგან ბაზისბანკმა 800 მლნ ლარამდე პორტფელი შეისყიდა. რამ გაზარდა ხარჯი? – სესხების იაფად შესყიდვამ. მაგ: თუ სასესხო ვადის ბოლოს ვითიბისთვის კლიენტს უნდა დაეფარა 1 000 ლარი (პირობითად), პორტფელის მყიდველმა დაუფარა ₾800 , ვადამდე.
ბანკები არასაპროცენტო
ხარჯებით Q1/2022
|
|
|
|
|
|
Q1/2022
000 ₾ |
2021 000 ₾ |
|
თიბისი
ბანკი |
115,847 |
445,384 |
|
საქართველოს
ბანკი |
123,463 |
502,624 |
|
ლიბერთი |
41,597 |
165,584 |
|
კრედო |
34,661 |
134,462 |
|
ვითიბი
ბანკი |
93,982 |
69,524 |
|
პროკრედიტ
ბანკი |
11,808 |
42,831 |
|
ბაზისბანკი |
10,179 |
33,098 |
წყარო: სებ-ი და ბანკები (000 ₾
ბიზნესპარტნიორი
| ორშ | სამ | ოთხ | ხუთ | პარ | შაბ | კვ |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |



















Facebook
Twitter
Rss